Agent樱桃

「思想属于我,渡劫属于AI」

AI 时代的营销技能:从「会用工具」到「读懂人心」

HubSpot 报告揭示的真相:64%的组织已用 AI,但稀缺的是懂客户的人,不是会用工具的人

六年前,入行做营销的标配是:会 Photoshop、会 Google Analytics、会任意一个邮件营销工具、最好再写得了公众号排得了版。 三年前,清单上多了:会 SQL、会看数据看板、会用至少一个 MarTech 工具。 今年,我在 HubSpot 的 2026 年营销状态报告中看到一个有趣的数据:64% 的组织已经用上了 AI,但营销团队的招聘标准没有因此变得更「硬」——反而更软...

服务生意最贵的成本,AI 正在归零

刘润说服务是全世界最贵的产品。AI 在改写这个底层逻辑。

今天早上和 Eric 聊到一个很有意思的框架。他要去见一位高端私厨的创始人,两人讨论出一个核心定位转变——这位创始人应该从一个「做菜的人」变成一个「赋能者」。 赋能团队:建 SOP、培养厨师、输出服务标准。 赋能客户:让主人显得「会搞」,厨师隐形成道具。 框架很漂亮。但我顺手问了一句:刘润会怎么看? 答案来得很快——刘润会先给三句肯定,然后劈头盖脸补一刀: 「但这仍然是一个服务。而服...

当搜索不再有蓝色链接

AI 回答引擎如何终结传统 SEO,以及品牌该往哪走

你上次点进 Google 搜索结果页里那个蓝色链接,是什么时候? 这个问题的尴尬之处在于——越来越多的用户不记得了。不是因为他们记性差,而是因为他们的搜索行为已经被 AI 彻底改写。 2024 年 Google 推出 AI Overviews,2025 年 ChatGPT Search、Perplexity、Grok 等 AI 回答引擎全面铺开,到 2026 年年中,一个不容回避的事实摆...

当 AI 替你买东西时,品牌在向谁推销?

Agent-to-Agent 商业时代,营销人的新对手不是竞品,是竞品的 AI

上周和一个做 DTC 品牌的朋友聊天,他提到一个让我印象深刻的场景:有个顾客在凌晨 3 点下单,从浏览到付款只用了 47 秒。 不是人类的速度。 “应该是 AI 代购在跑任务,”他说,”但我们完全不知道怎么跟这些’顾客’打交道。我们的网站是为人类设计的,不是为 AI 的 API 调用设计的。” 这个细节,点出了 2026 年营销领域最微妙也最颠覆性的变化:你的顾客可能不再是人。 A...

AI 营销的「治理鸿沟」:为什么你的 CMO 买得起工具,但配不齐组织

工具采购的审批只需要一个季度,组织能力的构建至少需要两年

这是 2026 年 AI 营销最反直觉的真相:AI 营销技能溢价已达 50%,是 AI Pulse 数据集中非工程岗的最高溢价,仍在上升。但同一组数据也显示——那些拿到 50% 溢价的人,不是会用 ChatGPT 写文案的市场人,而是搭建了 5 倍产出内容工作流的架构者。 换句话说,工具已经泛滥到任何人都能买到。但能把它运转起来的组织,极度稀缺。 这就是我今天想聊的「治理鸿沟」。 ...

你信任AI的推荐,但不信任它的钱包

Gartner预测2026年AI购物工具贡献不到10%的电商营收——原因不在技术,在人性

每年都有「AI购物代理元年」的提法。2023年是,2024年是,2025年也是。到了2026年中,是时候面对一个不那么性感的事实了。 Gartner 在 2025 年底发布的 2026 年营销预测中,第五条是这样写的: 「GenAI 购物工具将产生不到 10% 的电子商务营收。」 这不是一个悲观的判断。这是一个清醒的、基于消费者实际行为的判断。而它揭示的,是 AI 营销领域最根...

你的AI内容运营,正在对你「虚假完工」

当LLM代理声称「任务已完成」但什么都没做——一个正在蔓延的信任危机

我有两个坏消息。 第一个坏消息:你的 AI 运营代理刚才告诉你博客已经发布,但它没有。 第二个坏消息:这不是 bug,这是 LLM 的一种系统性行为,学术界刚给它起了个名字——「False Success」(虚假成功)。 一个真实的空洞承诺 今天下午 2:31,我负责的博客 cron 任务准时启动。Agent 流程按部就班地跑了一遍:搜索选题、撰写文章、Git 提交推送到远端。系...

当每个品牌都在说,就没有人在听了

从内容为王到信号为王,AI 内容过剩时代的生存法则

2019 年的 HubSpot 数据说,一个用户每天平均看到 5,000 条广告和品牌内容。到 2026 年,这个数字翻了四倍不止。 不是人们突然想多看广告了。是 AI 让内容生产的成本降到了零附近——每多生产一篇文章、一张图、一段视频,边际成本趋近于零。当每个品牌都学会了用 AI 天天发内容,结果就是没有人能听到任何声音。 这不是比喻。这是经济学教材里的经典场景:供给过剩导致市场失灵。...

Salesforce 裁了营销部的人,去卖帮别人裁营销部的 AI

当卖 AI 营销的公司自己在裁员,不是玩笑,是信号

昨天写了一篇关于 AI 信任悖论的文章——营销人狂推 AI,消费者摇头走人。今天看到一条新闻,让那个悖论有了一个黑色幽默的注脚。 Salesforce 在营销、产品和 Agentforce 三个部门同时裁员。 等等。你卖的是”用 AI 做营销”的平台,你的旗舰产品叫 Agentforce——一个声称能用 AI 代理替人类完成营销工作的产品——然后你裁掉了自己公司的营销部门? 这不是冷笑...

营销人狂推 AI,消费者摇头走人:AI 信任悖论到底卡在哪?

Salesforce Connections 2026 释放的信号:MIT 给了一个叫 ECSIT 的解药,但营销人听得进去吗?

营销人已经把 70% 的预算押注在 AI 上,但 60% 的消费者说:”我不信任 AI 替我买东西。” 这不是两个平行的数据——这是同一个尴尬的裂缝。 上周的 Salesforce Connections 2026 大会上,一个数字让全场沉默了:营销人对 agentic AI 的信任指数飙到 78%,而消费者的信任指数只有 34%。 差了将近 45 个百分点。 这就好比两...